三季度以來，四川區(qū)域公司深入貫徹落實公司三季度工作會議精神和各項決策部署，著力強營銷、促回款、控成本、推工抵、保交付，整體呈現穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。在承上啟下的重要節(jié)點中，堅定目標任務，著力抓重點、攻難點、出亮點，攻堅90天，奮戰(zhàn)三季度目標任務。

夯實責任 加壓奮進

面對市場經濟復雜形勢，四川區(qū)域公司上半年努力完成各項經營指標，經營班子和各部門全力抓落實，打出組合拳，取得了明顯成效，但全年任務依然面臨不小的挑戰(zhàn)。三季度以來，四川區(qū)域聚焦各項措施任務，以“三力”提升行動和主題教育為契機，深入調查研究，抓好檢視整改，四川區(qū)域公司總經理許天靈率隊調研，通過與優(yōu)質項目交流學習、實地調研和研究市場利好政策，及時補齊短板、調整思路、拿出舉措，夯實高質量發(fā)展根基。推動項目加快建設，堅持圍著項目轉、盯著項目干，主動靠前服務，協(xié)調解決復工復產、資金盤活、攻堅交付等堵點難點問題，提速竣工備案前期工作，為項目交付創(chuàng)造良好條件。

內練外拓 狠抓銷售

進入三季度以來，四川區(qū)域努力克服市場需求收縮、客戶觀望等不利因素影響，營銷團隊多措并舉，持續(xù)加大市場拓客力度，積極探索營銷新模式。全力拓展數字營銷，多元化探索線上獲客，結合市場背景，通過直播、抖音短視頻、微信視頻號等途徑，擴寬銷售途徑。另一方面，積極錘煉團隊，夯實基本功，定期開展強化培訓，狠抓銷售團隊，改坐銷為行銷，“攔截”客戶，創(chuàng)造銷售機會。7月12日，四川區(qū)域公司召開三季度誓師大會，對二季度做出突出貢獻的優(yōu)秀團隊和個人表彰獎勵，并結合三季度指標任務全面部署重點任務，動員營銷團隊全體員工堅定信心、實干爭先，切實提升簽約和回款能力，全力推動工抵房落地和項目交付任務重點工作。

深度攻堅 強保交付

四川區(qū)域項目堅持以“保驗收、保交付”為工作重心。目前，四川區(qū)域大都觀香岸項目、觀云境項目均已進入工程竣工沖刺階段，工程團隊對標對表工作安排和目標責任，先后組織召開項目保交付現場會、交付動員會、驗收啟動會、進度節(jié)點專題會等實時把控項目進展情況，加強質量管理工作，落實樣板引路、過程驗收制度，避免返工和后期客訴。區(qū)域班子積極統(tǒng)籌協(xié)調重點、難點、堵點問題，以上率下壓實責任，加速推動工作提質增效、加碼守住安全生產防線、加壓推進重點工作落地見效，力保交付工作高效推進，為高質量發(fā)展提供堅強保障。

錨定目標齊發(fā)力，中流擊水再奮楫。下一步，四川區(qū)域公司將繼續(xù)鼓足干勁、聚焦關鍵環(huán)節(jié)，以“前有標兵、后有追兵”的緊迫感，積極創(chuàng)造條件、破解要素瓶頸，扎實推進各項工作落地見效，奮力實現三季度目標任務。

 (熊雅蘭)