陳震林，2012年4月入職，現(xiàn)任黨總支委員、工會(huì)副主席。作為一位資深大都投資人，他在公司里有豐富的履歷，歷任投資發(fā)展部副部長(zhǎng)、辦公室副主任、人力資源部副部長(zhǎng)、監(jiān)察室主任。憑借扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績(jī)，先后榮獲2016-2018年度自治區(qū)國(guó)資委優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2017年度全區(qū)建設(shè)工會(huì)優(yōu)秀工會(huì)工作者、廣西建工集團(tuán)2016-2017年優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2016年大都投資優(yōu)秀管理者、2019年度大都投資業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng)、2020年大都投資優(yōu)秀員工等榮譽(yù)。

提起陳震林，大家的第一印象是和藹親切的老大哥。他在公司員工中有深厚的群眾基礎(chǔ)，這不僅源于他為人親和，工作富有激情，具有感染力和號(hào)召力，還因?yàn)樗辛己玫拇缶钟^，工作思路清晰，總能想員工所想，急員工所急。

陳震林是公司里的多面手。8年來(lái)，他曾同時(shí)兼任黨建、監(jiān)察、工會(huì)幾個(gè)崗位。業(yè)務(wù)知識(shí)底子薄，他就沉下心來(lái)學(xué)習(xí)，虛心向集團(tuán)公司請(qǐng)教。工作經(jīng)驗(yàn)不足，他就通過(guò)實(shí)踐中積累總結(jié)，不斷改進(jìn)方法提升質(zhì)效。公司成立初期，各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于起步階段，工作中同事難免出現(xiàn)遇事不決的情況，這個(gè)時(shí)候陳震林往往能冷靜分析問(wèn)題，作出合理判斷，推進(jìn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2018年4月至今，陳震林開(kāi)始專職工會(huì)工作。2年來(lái)，公司工會(huì)活動(dòng)得到廣泛參與，收獲公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)、同事的一致認(rèn)可。這些成績(jī)與陳震林堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)高要求開(kāi)展工會(huì)工作密不可分。

用陳震林的話說(shuō)就是：“每一項(xiàng)工會(huì)工作，都要對(duì)得起員工的積極參與”。

他敢于創(chuàng)新，始終用新思維和新觀點(diǎn)思考如何更好地履行職責(zé)。公司氣排球隊(duì)就是他一手打造出來(lái)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)名片。2017年，陳震林著手組建成立公司氣排球隊(duì)，作為領(lǐng)隊(duì)，在保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下，他系統(tǒng)組織球隊(duì)訓(xùn)練，合理協(xié)調(diào)報(bào)名參加各項(xiàng)比賽。在他的帶領(lǐng)下，公司氣排球隊(duì)成為了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，先后榮獲“全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)”氣排球比賽等11個(gè)比賽冠軍。一座座優(yōu)勝獎(jiǎng)杯，不斷向外界展現(xiàn)大都投資人敢打敢拼、追求卓越的精神風(fēng)貌，樹(shù)立了公司良好的企業(yè)形象。同時(shí)，氣排球也變成一個(gè)媒介，成為了公司與各企事業(yè)建立加深友誼的重要方式。

他關(guān)心公司員工生活，以為群眾辦好事為己任，把關(guān)心做到“家”。每年“夏送清涼”、“冬送溫暖”活動(dòng)，他的足跡遍布各項(xiàng)目公司。在他的建議下，公司領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)目開(kāi)展座談會(huì)，在歡樂(lè)祥和的工會(huì)活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的距離更近了，員工們風(fēng)貌領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，員工的心聲領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)耳中。如果說(shuō)氣排球隊(duì)是外部溝通的橋梁，那“夏送清涼”、“冬送溫暖”活動(dòng)就像是內(nèi)部交流的紐帶，雙管齊下，企業(yè)的和諧發(fā)展有了強(qiáng)有力的措施保障。

和員工們打成一片，時(shí)常讓陳震林感嘆人與人之間的關(guān)懷是多么的可貴。工會(huì)組織是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任，作為工會(huì)副主席，身肩員工重托，這更讓陳震林感受到工會(huì)工作任重而道遠(yuǎn)。心系員工，再急再難的任務(wù)，陳震林也從沒(méi)怕過(guò)，他說(shuō)：“工作沒(méi)有困難可言，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就要想方設(shè)法完成。作為一名共產(chǎn)黨員，身負(fù)工作副主席的職責(zé)，我就要始終盡最大努力為職工做實(shí)事，用實(shí)際成績(jī)贏得同事們的信任、尊重與支持?！?/p>

年易春秋，風(fēng)華正茂；十載耕耘，碩果累累。在公司十周年華誕之際，陳震林恭祝公司早日成為房地產(chǎn)標(biāo)桿，在新的征途中再譜新篇！

在混改新體制新機(jī)制下，陳震林決心做好職工貼心人，積極探索工會(huì)工作的新路子，力爭(zhēng)在開(kāi)展工作中增添活力，不斷滿足職工們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（覃淑慧）

韋嵐藍(lán)，2010年12月入職，現(xiàn)任公司人力資源管理中心副主任培訓(xùn)師。10年間，她先后在辦公室、南寧分公司綜合部、建工城營(yíng)銷中心、人力資源管理中心任職，曾獲得公司“優(yōu)秀員工”、“巾幗標(biāo)兵”、“忠誠(chéng)服務(wù)者”等榮譽(yù)。

家有一老，如有一寶。韋嵐藍(lán)“不老”，但她卻是公司的寶貝，畢竟她可是從公司成立到發(fā)展長(zhǎng)大，一路風(fēng)雨同行的創(chuàng)始員工。

2010年韋嵐藍(lán)大學(xué)畢業(yè)，踏入職場(chǎng)的第一站，是剛剛成立的大都投資公司。無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)韋嵐藍(lán)而言，等待著他們的，是一條充滿了未知和挑戰(zhàn)的道路。

公司成立之初，人員配置尚未齊全，在領(lǐng)導(dǎo)也要“當(dāng)兵”使的日子里，韋嵐藍(lán)在辦公室的基層崗位上，一個(gè)人扛起了絕大多數(shù)行政工作。

行政工作有多細(xì)多繁瑣？大家可以組隊(duì)體驗(yàn)行政管理中心的一天。而這些工作全壓在一個(gè)女孩子身上，不禁讓人好奇，韋嵐藍(lán)到底有多大的能量？萬(wàn)事開(kāi)頭難，在艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，韋嵐藍(lán)釋放出全部的青春活力，立足崗位、奮勇拼搏。

工作太多怕什么？加班加點(diǎn)把它干完就是了。行政崗位零經(jīng)驗(yàn)又如何？多學(xué)多問(wèn)多干，實(shí)踐是最好的老師。就是憑著這股連男孩子看了都敬佩的拼勁和狠勁，韋嵐藍(lán)一步一個(gè)腳印，和同事們?yōu)楣拘姓€打下框架，樹(shù)立起了踏實(shí)肯干、作風(fēng)過(guò)硬、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。

2016年6月，建工城項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)如火如荼，項(xiàng)目營(yíng)銷中心正當(dāng)用人之際，韋嵐藍(lán)堅(jiān)決服從公司部署安排，主動(dòng)轉(zhuǎn)崗恒城公司營(yíng)銷部，支援一線工作。

新崗位有新挑戰(zhàn)，老員工用老辦法。韋嵐藍(lán)不以老員工自居，放下姿態(tài)重新學(xué)習(xí)新的工作內(nèi)容、新的辦公系統(tǒng)。當(dāng)同事們正感嘆韋嵐藍(lán)上手速度飛快時(shí)，她已經(jīng)在同時(shí)協(xié)調(diào)建工城和大都家園兩個(gè)項(xiàng)目的客服工作了。不僅如此，她還積極參與到建工城團(tuán)購(gòu)、大都家園不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理等工作中，領(lǐng)導(dǎo)指派到手上的或是主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的每一項(xiàng)任務(wù)，她都能夠按時(shí)按質(zhì)按量完成。

2019年4月，一紙調(diào)令傳到建工城，韋嵐藍(lán)依舊是二話不說(shuō)，火速收拾行裝到公司總部人力資源部報(bào)到。再一次挑戰(zhàn)新崗位，此時(shí)公司里已經(jīng)沒(méi)有人會(huì)懷疑韋嵐藍(lán)能否勝任，大家想的是，這一次她又能多快上手。

在不同的崗位間切換自如，好事者問(wèn)韋嵐藍(lán)是怎么做到的，她說(shuō)：“不同工作角色有不同的新知識(shí)需要掌握，每當(dāng)完成一個(gè)新領(lǐng)域的探索，總讓我充滿成就感，讓我感覺(jué)到自己還有許多潛能可以激發(fā)。公司對(duì)我的信任和認(rèn)可，支撐著我乘風(fēng)破浪，不懼怕任何挑戰(zhàn)！”

2020年集團(tuán)公司混改元年，在新體制新機(jī)制下，公司上下展現(xiàn)出了前所未有的決心和魄力，全面開(kāi)啟四季度指標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)?！?+2”“白加黑”變成了工作常態(tài)，韋嵐藍(lán)跟上步調(diào)，迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源管理中心著力加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)員工的培訓(xùn)，韋嵐藍(lán)沖鋒在前，分別組織開(kāi)展管理類、業(yè)務(wù)專項(xiàng)類、思想教育類等不同類型的培訓(xùn)，突出抓好管理人員和員工的能力建設(shè)，為公司沖刺四季度任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

不要小看創(chuàng)始員工的作用，他們能夠隨時(shí)為公司發(fā)光發(fā)熱。更不要用一句“不愧是你”來(lái)概括他們的表現(xiàn)。因?yàn)椴皇切闹杏肋h(yuǎn)把公司利益放在第一位，甘愿為公司犧牲奉獻(xiàn)的人，拿不出這樣的表現(xiàn)。

十年彈指一揮間，芳華盡染總向前。十年同舟共濟(jì)，多少酸甜苦辣涌向心頭，和大都投資同舟共濟(jì)的日子，千言萬(wàn)語(yǔ)也說(shuō)不盡道不完，韋嵐藍(lán)感恩十年來(lái)能與公司共成長(zhǎng)。目光如炬，她期待著繼續(xù)見(jiàn)證大都投資更光輝的未來(lái)！

（唐宇）

審核|勞宇

校對(duì)|張少寧

編輯|唐宇