賴榆到大都投資公司四川大都觀云境項目調(diào)研指導(dǎo)

來源：本站 發(fā)布者：系統(tǒng)管理員 發(fā)布時間：2024-05-23 瀏覽次數(shù)：96

5月22日下午，廣西建工集團有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事賴榆到大都投資公司四川區(qū)域大都觀云境項目調(diào)研指導(dǎo)。集團公司辦公室主任、大都投資公司總經(jīng)理、黨總支副書記嚴志軍參加。

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調(diào)研現(xiàn)場

賴榆深入大都觀云境項目現(xiàn)場，詳細了解項目去化、住宅交付、商業(yè)招商等情況，聽取項目負責(zé)人相關(guān)工作匯報，對項目當(dāng)前存在的困難和問題提出指導(dǎo)意見和建議。對下一步工作，他提出四點要求。一要保持發(fā)展定力，強化責(zé)任意識。要主動適應(yīng)市場變化，不斷優(yōu)化管理，強化發(fā)展的責(zé)任感和危機意識，推動項目穩(wěn)健發(fā)展。積極尋找和搶抓發(fā)展機遇，通過創(chuàng)新思維和靈活策略，不斷開拓新的市場空間和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。二要創(chuàng)新營銷策略，賦能營銷工作。要提升市場敏銳度，及時研究和用好政府出臺的利好政策，探索適應(yīng)市場需求的創(chuàng)新方案。要加強與金融機構(gòu)合作，為客戶提供更加靈活的金融支持，促進住宅和車位的快速去化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)增長。三是聚焦過程管理，提升質(zhì)量水平。要做好項目后期維保、物業(yè)管理等各項目工作，建立長期穩(wěn)定的管理體系，為業(yè)主提供持續(xù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行統(tǒng)籌和高效回應(yīng)，力求將潛在的矛盾和問題在初期階段得到有效解決。四是加強風(fēng)險意識，筑牢安全屏障。要全面加強對市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、輿情風(fēng)險、資金風(fēng)險等各類風(fēng)險的識別和防控，建立健全風(fēng)險管理制度和體系，提高企業(yè)的風(fēng)險防范能力，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

集團公司市場經(jīng)營部、大都投資公司四川區(qū)域公司及觀云境項目有關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。

（熊雅蘭）


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